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Zucchetti Spain traza la ruta para la digitalización de las empresas industriales y la gestión de proyectos

Los documentos analizan la evolución tecnológica del sector
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El fabricante ha publicado dos eBooks que ponen el foco en el ERP como herramienta estratégica para el cambio en empresas industriales y en la gestión de proyectos./ Fuente: Zucchetti Spain.

Zucchetti Spain continúa firme en su compromiso para ayudar a las empresas a implantar soluciones estratégicas que les ayuden a mejorar la eficiencia, el control de costes y la rentabilidad. En esta línea, lanza dos eBooks centrados en sectores y actividades muy específicos.

El primero de ellos, Informe sobre la 'Evolución Tecnológica en la Industria', analiza la digitalización de este sector y da las claves para abordar los retos de la transición digital a través de un software ERP de última generación y especializado, que impulse la automatización de procesos y la integración de todos los sistemas de la empresa.

También pone  a disposición de las empresas su nueva guía didáctica ‘Eficiencia de costes en la gestión de proyectos. Estrategias clave para maximizar la rentabilidad’, una práctica hoja de ruta para abordar los riesgos financieros y el control de costes en la gestión de proyectos en las empresas.

Un nuevo paso hacia la digitalización de los procesos industriales

La irrupción de las nuevas tecnologías y los cambios disruptivos que conllevan es un hecho, y las empresas que sigan utilizando las herramientas tradicionales verán cómo éstas se quedan rápidamente obsoletas. 

Tal como se refleja en el Informe sobre la Evolución Tecnológica de la Industria elaborado por Zucchetti Spain, “es necesario abordar el cambio desde una visión pragmática y con un enfoque a largo plazo”.  Según se muestra en este informe, la digitalización debe partir de un enfoque basado en la centralización de datos, la interoperabilidad de los sistemas y la integración de procesos, sin olvidar la seguridad de la información. Y el liderazgo tecnológico y el apoyo de un partner adecuado a lo largo de todo el proceso son esenciales para maximizar el retorno de la inversión y adquirir las mayores ventajas competitivas de la tecnología para desarrollar una industria capaz de adaptarse al futuro. 

Según señala Justino Martínez, CEO de Zucchetti Spain, la clave de la transformación digital pasa por abordar la resistencia al cambio e implantar soluciones especializadas que generen ventajas competitivas diferenciadoras. 

“La implantación de un software ERP industrial especializado desempeña un papel decisivo para mejorar la eficiencia operativa, alcanzar la optimización de los costes y mejorar la toma de decisiones a través del análisis predictivo. Contar con un ecosistema que integre todas las herramientas de software ayuda a potenciar la automatización y permite controlar la producción en tiempo real”, declara Martínez.

Gestión eficaz del tiempo y control de riesgos, claves para la eficiencia en el desarrollo de proyectos

Las empresas que gestionan proyectos, ya se trate de ingenierías, constructoras, instaladoras, o bien empresas del sector servicios o de alquiler de maquinaria, necesitan adaptar sus procesos organizativos para poder maximizar la eficiencia de sus procesos. En todo proyecto se pueden producir desviaciones en el cumplimiento de los plazos o respecto al presupuesto inicial, lo que hace indispensable contar con herramientas tecnológicas que faciliten el trabajo en equipo y permitan responder a los desafíos empresariales.

Así se refleja en la nueva guía didáctica de Zucchetti Spain, donde se señala que: “La tecnología es determinante para poder abordar los desafíos estructurales que influyen en la productividad y evitar gastos imprevistos y retrasos como consecuencia de una mala organización del equipo humano”. El fabricante de software incide en la importancia de contar con un software ERP avanzado, desarrollado específicamente para la gestión de proyectos, con el que asegurar el control de desviaciones, automatizar procesos y aprovechar el potencial de los datos para la mejora continua en todas las áreas involucradas.

“El software ERP especializado en la gestión de proyectos es la herramienta estratégica esencial para controlar todos los aspectos de los que depende un proyecto, desde la gestión de proveedores y materiales a la gestión del tiempo y la mano de obra”, apunta Joseba Unamuno, director de la Unidad ERP de Zucchetti Spain.

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